経営環境が変化する中、企業の維持存続・発展には経営計画策定が欠かせません。竹川会計では、創業時の計画策定、５年から１０年間の中長期計画策定、設備投資・資金繰り計画の策定、経営改善計画の策定支援等、企業にとって核となる経営計画作成支援を実施します。

　また、後継者・経営者育成のための経営者塾の開催や、Ｍ＆Ａに関するコンサルティング、財務・労務・法務デューデリジェンスなど、円滑な企業経営に関する全面的なバックアップを行います。加えて、人材確保が年々厳しくなる環境下において、ＤＸ化による業務の効率化提案や、コア業務へのリソースを確保したいというニーズに対して、経理（記帳）・給与計算の代行業務も実施しております。

　私たちは関与先の発展のため、地方を支える小規模事業者が持つ経営課題に対する伴走型の支援を実施致します。